Quem acompanha o Conexão Freelancer sabe que os artigos são voltados para o freelancing. Na data de hoje, o Dia Internacional da Mulher, abriremos a exceção para um conteúdo mais amplo e especial. Falaremos sobre a mulher e o mercado de trabalho — na vida independente e também nas empresas.

Não é nenhuma novidade que a mulher sofre com preconceito no mercado de trabalho. É relativamente comum encontrar situações em que o pagamento feito para o gênero masculino é superior ao feminino , ainda que as atividades sejam similares.

Mesmo com um recente crescimento no mercado de trabalho venha acontecendo, segue enorme discrepância entre os sexos em cargos e projetos de maior responsabilidade. A liderança feminina precisa ser melhor aproveitada e discutida. É isso que traremos neste texto.

A influência histórica nos cargos de liderança feminina

É inegável que existe uma grande influência histórica sobre a presença de mulheres em cargos de liderança no Brasil. O machismo ainda é presente na atual sociedade em diversas ações — e se potencializa quando o assunto é o ambiente profissional.

É verdade que já existiu uma evolução considerável nos últimos anos. A mulher foi por muito tempo obrigada a ser dona de casa e viver para cuidar do lar. Essa visão não é apenas machista, como ainda se apresenta completamente ultrapassada. A independência do antigo “sexo frágil” é cada vez mais visível.

Mulheres não se limitam mais a buscar estabilidade com um marido. Elas querem um parceiro de vida. O número de separações de casais em que a mulher pede o divórcio revela um pouco dessa mudança de comportamento. A passividade é coisa do passado.

No aspecto profissional a mudança foi ainda mais radical. Hoje é difícil encontrar alguma mulher que goste da ideia de ser dona de casa. Elas querem mais, querem ser donas da própria vida. Querem obter o mesmo sucesso que antigamente eram obrigadas a buscar apenas com as atividades do marido.

O problema é que, conforme iniciamos essa conversa, há uma influência desse processo histórico e machista na transição profissional do sexo feminino. A prova disso é verificar a liderança feminina — e não apenas no Brasil, mas em todo mundo. Infelizmente, de certa forma, isso se estende ao universo freelancing em muitas vezes.

O crescimento feminino nas empresas mundiais

A boa notícia é que o processo de mudança vem acontecendo e, aos poucos, as mulheres estão conquistando o seu espaço. A má notícia, claro, é a velocidade da evolução. Mesmo nos tempos atuais, a liderança feminina pode ser considerada uma raridade.

É o que demonstra uma pesquisa realizada pelo LinkedIn em alguns dos principais países do mundo. Essa pesquisa avaliou a evolução de contratações de pessoas do sexo feminino para cargos de liderança dentro das empresas.

Em todos os dez países destacados houve evolução, porém nenhum deles ultrapassa a marca de 33%. Ou seja, mesmo em países desenvolvidos como Estados Unidos ou França, por exemplo, para cada mulher em cargos de liderança existem também outros dois homens. A média global é ainda menor, em torno de 25%.

Se a diferença já é grande em países em que existe a cultura e o pensamento de debater assuntos como a igualdade de gênero, imagine dentro do Brasil, um país culturalmente machista. Em 2015, uma pesquisa colocou o país como terceiro com menor índice de mulheres nos cargos de liderança.

É importante destacar que a presença feminina apresenta variações de segmento para segmento. Algumas atividades (como cosméticos e educação) possuem características femininas  apresentam um indicador melhor. O que pode parecer positivo apenas reforça a existência do machismo no país, como se a mulher só pudesse liderar aquilo que combina com ela.

O labirinto para mulheres alcançarem cargos de liderança profissional

A dificuldade de encontrar liderança feminina nas empresas pode gerar uma sensação de impossibilidade que, diga-se, também não é real. Existem sim mulheres com altos cargos nas organizações e, ainda que de maneira gradual, esse volume tem aumentado. O que se percebe é que há uma dificuldade maior de atingir esses níveis nas mais diversas companhias.

Nesse contexto, a metáfora de um labirinto é o que melhor define a situação. Isso significa que há sim um caminho correto que leva aos cargos de alta responsabilidade. Ao mesmo tempo, ele é mais tortuoso do que para o sexo masculino — o que é bizarro. O tema é muito bem discutido em um artigo da Harvard Brasil.

Nesse tortuoso labirinto rumo à liderança, as mulheres precisam lidar com desafios específicos. É o caso do preconceito (que já abordamos anteriormente) e de outros muito piores (como o assédio). Mesmo mulheres de sucesso precisam lutar muito mais pelas suas conquistas do que concorrentes do sexo oposto. Os dados de pesquisas citados anteriormente comprovam esse raciocínio.

As principais características femininas desejáveis a qualquer negócio

A evolução da presença de mulheres no mercado de trabalho tem uma razão. Aos poucos, empresas e contratantes percebem habilidades especiais do sexo feminino. E elas podem (e devem) ser utilizadas, facilitando o alcance de resultados. A seguir, você verá quais são essas habilidades.

1. Empatia que gera resultado

Ter empatia significa apresentar a capacidade de se colocar no lugar do outro. Essa é uma característica que ultrapassa as fronteiras do negócio. Em tempos de egoísmo e individualismo, profissionais com empatia ganham pontos importantes.

Para um freelancer, pesa ainda mais. A mulher, ao menos no geral, tem maior facilidade em compreender o pedido de um cliente, administrar egos e assimilar personalidades diferentes. Se um projeto exige um time, a empatia é ainda mais fundamental para definir quem será o líder das atividades.

Já existem estudos que, inclusive, consideram a mulher melhor preparada do que o homem para cargos de liderança. É o que a Harvard Brasil discute neste artigo.

2. Organização e gestão do tempo para tarefas múltiplas

Quando comecei minha faculdade de Administração, um professor questionou quem seria o melhor administrador do mundo. Após um breve silêncio da sala, ele respondeu: a mãe. A mãe cuida de tudo da casa, dos filhos, de si e ainda arruma tempo para descansar de vez em quando. Melhor gestora de tempo, impossível.

E, como sabemos, o tempo é o recurso mais valioso dos dias atuais. Um freelancer sabe perfeitamente disso, afinal trabalha com diversos clientes e, consequentemente, com projetos simultâneos. É comum que se tenha medo de não conseguir organizar o tempo para realizar as entregas.

Ainda que você trabalhe em uma empresa, sabe que essa questão de tempo também é fundamental para gestores. São pessoas para gerenciar e desenvolver, reuniões de planejamento estratégico e muitas outras atividades do dia-a-dia. A verdade é: quem sabe organizar o seu tempo está em vantagem. E as mulheres costumam fazer isso muito bem.

3. Ajustes com flexibilidade

Imprevistos acontecem a todo o momento. Quando falamos de imprevistos, não estamos abordando apenas eventos externos ao seu negócio. Quem nunca teve um chefe ou cliente querendo mudar totalmente um atividade de repente?

É o caso de uma revisão do planejamento inicial ou de uma nova ideia que apareça posteriormente. Esses fenômenos são cada dia mais comuns e o mundo globalizado exige esse dinamismo. Acredite: a capacidade adaptação às mudanças é muito apreciada por quem contrata.

4. Cooperação na conclusão dos desafios

Por fim, não ignore o poder da cooperação. Especialmente se a atividade é executada de maneira isolada (algo comum para um freelancer), a troca de informações e a ajuda entre os envolvidos é essencial. De alguma forma, a cooperação aparece na empatia, mas também dialoga diretamente com a função multitask.

Apresentar disposição para participar dos processos de um projeto, entender o porquê da sua necessidade e engajar com a obtenção de soluções. São esses detalhes que mostram para quem fez a sua contratação que foi um acerto. E os resultados virão ainda melhores no futuro próximo. É o tal do “vestir a camisa”, um lema tão comum no mundo empresarial.

Mulheres: como seguir aumentando a sua participação no mercado?

As características citadas são apenas algumas comuns da presença feminina em um negócio. Poderíamos seguir listando outras tantas, mas você já deve ter percebido que a capacidade das mulheres não dialoga de forma alguma com os números que temos atualmente, especialmente para cargos de liderança. Cada vez fica mais nítido que a predominância masculina se origina basicamente no preconceito.

Por isso, separamos algumas dicas para mulheres que trabalham como freelancers e que desejam aumentar sua participação no mercado. Elas são replicáveis para a busca de cargos de liderança nas empresas também, evidentemente.

Dica #1 • Seja paciente e otimista

Não pense que um plano de carreira é fácil. Nada cai do céu e a dedicação é fundamental para que as oportunidades surjam. Isso requer uma dose de paciência, afinal muitas vezes podemos pensar que estamos preparados para algo e nem sempre realmente estamos.

A única maneira de não perder a motivação é usar do tempo de espera para manter a positividade e trabalhar algumas características. Prepare-se: você nunca sabe quando estará diante de um grande projeto ou da sua promoção.

Caso esteja passando por um momento de desânimo, assista essa apresentação do TED Talks. A argumentação é bem legal e pode ajudar como reflexão para os dias futuros.

Dica #2 • Pratique a liderança informal

Você não precisa ser chefe de nada para trabalhar a liderança. Esse, aliás, é um grande trunfo para que você se destaque no seu segmento. Pense nas suas atividades cotidianas e nos seus projetos. Você está sendo ativa? Sugerindo etapas? Produzindo melhorias? Seja colaborativa, engajada e mostre estar disponível para fazer o projeto funcionar.

A liderança não depende da existência de um time no projeto. inda que seja apenas você e um cliente, com domínio do tema você pode assumir a responsabilidade dos resultados. Isso pode impressionar todos a sua volta e revelar sua autoridade em um tema.

Dica #3 • Inspire-se em líderes de sucesso

Todo negócio ou segmento possui um perfil de “profissional ideal” definido. Você pode tentar estar o mais próximo disso possível, desde que respeitando as suas características pessoais. Observe outras mulheres de sucesso, o comportamento que apresentam e as reações que produzem. Não há necessidade de ser uma cópia fiel desses líderes, afinal a inovação é sempre bem-vinda. Essa é apenas uma forma de estabelecer uma referência que ajude na sua consolidação profissional.

Dica #4 • Mostre o seu trabalho

Existem excelentes profissionais que não recebem o devido destaque porque simplesmente “não são vistos”. Em um mundo com tanta informação e velocidade, você precisa divulgar o seu trabalho para ser percebida como referência.

Não se trata de vaidade ou ego. É importante que as pessoas percebam as suas contribuições, a sua qualidade e o seu engajamento com o projeto. Isso mostra que você sabe que tem sido importante e que quer ajudar o negócio a crescer. Se você mesma não valorizar o que faz, dificilmente outras pessoas o farão.

Homens: como ajudar no crescimento da liderança feminina para alavancar os resultados do negócio?

O equilíbrio entre homens e mulheres nos projetos e nas empresas não deve ser uma luta apenas das mulheres. Os homens podem ajudar nesse processo, afinal as características femininas são capazes de agregar bastante a um negócio.

Aqui, invertemos o olhar para o lado masculino. Você tem o seu negócio ou costuma buscar por freelancers? As mulheres aparecem com força no seu trabalho? Se a resposta é negativa, confira como melhorar esse aspecto. Os resultados podem melhorar muito com um esforço mínimo, hein?

Equilibre a sua equipe de profissionais

Mulheres e homens devem marcar presença similar dentro de um negócio. Não se trata, claro, de sexismo. Isso deve ser aplicado levando em consideração a qualidade de cada profissional.

Entretanto, sempre que possível mesclar os dois gêneros, os resultados tendem a ser melhores. Serão formas diferentes de agir e pensar (não é preciso criar os perfis genéricos, certo?) que, somadas, contribuirão com soluções criativas.

Ademais, a ideia de igualdade também é benéfica pensando no crescimento profissional do sexo feminino. Com a força das mulheres em todos os níveis de um negócio, a aceitação da liderança feminina da empresa cresce consideravelmente.

Trabalhe com processo de avaliação de desempenho

A avaliação de desempenho de uma empresa é altamente importante para o negócio evoluir. Nem é preciso dizer o quanto é importante o processo de feedback para que os contratados saibam se estão (ou não) desempenhando conforme o esperado. Ainda que seja um negócio pequeno, crie esse procedimento.

Apenas não faça de qualquer forma, deixando o feedback subjetivo. Sem esse cuidado, maiores as chances de questões como preconceito darem as caras. Um exemplo? “Contratei uma designer ótima, mas não sei se ela daria conta de criar uma identidade visual completa para um novo projeto”.

Um feedback objetivo e claro evita situações do tipo. A colaboradora saberá exatamente o que precisa fazer para evoluir dentro do negócio e, com isso, você certamente terá a equipe motivada para buscar metas e resultados.

Permita a evolução profissional da sua equipe

As empresas investem cada vez mais em T&D para os seus colaboradores. A formação é essencial para garantir profissionais competentes e preparados para os seus cargos. Invista em treinamento e capacitação para a equipe. Todos ganham nesse processo.

Materiais para trabalhar a liderança feminina

Ao longo deste artigo, você deve ter percebido que as mulheres possuem um excelente potencial para contribuição em posição de liderança nos negócios. E tudo isso pode ser reforçado com alguns materiais complementares.

Concluímos nossa conversa nesse dia especial apresentando algumas opções de materiais que possuem boa relação com o tema da liderança feminina. Essa é uma boa maneira de aproveitar o tempo livre para se divertir e aprender ao mesmo tempo.

Seu primeiro cargo de liderança

O livro “Seu primeiro cargo de liderança” é uma das leituras obrigatórias que você deverá realizar na preparação rumo aos cargos de liderança de projetos e negócios.

O conteúdo é abordado pelos autores Tacy Byham e Richard Wellins e baseia-se na experiência da empresa DDI (Development Dimensions International), organização que promove mais de 250 mil líderes anuais pelo planeta.

Mulher – líder do terceiro milênio

Outro livro interessante para quem almeja a liderança feminina nas empresas é a obra de Mário Almeida: “Mulher – líder do terceiro milênio”. A abordagem é focada no papel da mulher dentro das organizações e como buscar os principais cargos gerenciais de um negócio.

Você verá muito das características que citamos ao longo desse artigo — e como usá-las na sua ascensão profissional. O autor trabalha muito a questão da sensibilidade feminina nas tomadas de decisão.

Coach Carter – “treino para a vida”

Para quem prefere assistir um filme, a dica é ver “Coach Carter – treino para a vida”. Essa obra não é apenas para o público feminino, mas é essencial para qualquer jovem líder que almeja seu crescimento profissional.

O filme aborda muito a questão de manter expectativas e objetivos alinhados juntamente à equipe. É uma boa forma de trabalhar o desenvolvimento da liderança de maneira descontraída e aplicada na prática.

Você pode buscar outros materiais também, evidentemente. Se você é uma profissional independente, não deixe de trabalhar as características e pensar sobre dicas que destacamos neste artigo. Desta forma será ainda mais viável alcançar o sucesso desejado para a sua carreira.